Le projet Everest d’EY devait séparer audit (40 % du CA) et conseil (60%). Il a été stoppé, volatilité des marchés, crise de la tech et inégalités de rémunération des 13 000 Partners, 350 en France : 2 millions $ cash pour les auditeurs Vs rémunération à 5 ans au prix de marché et plus de variable pour les consultants.
Blake et Mouton ont défini 5 styles de management : autocratique, social, laisser faire, compromis et catalyseur. Ils recommandent le dernier, mais chacun a sa pertinence selon les situations et les caractéristiques personnelles du manager. La grille de Blake et Mouton reste une référence
Selon Johann Chapoutot, « le nazisme aura été un grand moment managérial et une des matrices du management moderne ». Une dénonciation idéologique et peu éthique où transparaît rejet du libéralisme et critique du capitalisme.
Usage, sens et signification
L’étoile du berger.
Jean-Marie Barbier, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
L’inflation du vocabulaire du « sens »
C’est devenu un lieu commun du vocabulaire des acteurs qui ambitionnent de réformer sans transformer les rapports sociaux : il conviendrait de « (re)donner du sens » à l’activité, singulièrement dans les domaines qui « font […]
France Stratégie prévoit 4 formes d’organisation du travail en 2030 : organisation apprenante, plateforme apprenante virtuelle, super intérim et néo taylorisme.
Des anciens du Big Five Andersen relancent le célèbre cabinet d’audit et de conseil, placé en faillite en 2002 suite au scandale Enron et depuis blanchi dans cette affaire en 2005, trop tard et dans l’indifférence générale.
Quinze ans après, l’initiative est lancée depuis Paris par deux anciens d’Arthur Andersen et est fortement contestée par Andersen […]
Taylor avec l'OST est le pionnier des consultants et du métier d'ingénieur conseil. Le Lean management traque la « non-valeur ajoutée ».
Serge Kampf fut le fondateur et le développeur d’un immense empire de services automatiques, la SSII Capgemini. En cinquante ans, il a construit un groupe qui pèse 11,9 milliards d’euros et emploie 180.000 personnes dans plus de 40 pays. Patron original au sein du CAC 40 et homme exigeant mais attachant, Serge Kampf a très tôt cru dans la dynamique des services informatiques. Ses relations avec le conseil et les consultants ont toujours été paradoxales, mélanges de succès et d’échec retentissant, du rachat de Bossard à l’échec de la fusion avec la branche conseil d’Ernst &Young (EY).
Robert Mazars, fondateur du cabinet Mazars, 5ème des cabinets d'audit et de conseil européens, 15 000 professionnels dans 73 pays était le "dernier Mohican indépendant de l’audit, "un génie comptable de la vie professionnelle française », toujours confiant en ses Associés.
La crise de l’affaire Enron met fin à l’aventure d’Arthur Andersen, l’un des plus fameux des Big Five. Andersen avait toujours eu une réputation d’excellence. Son père fondateur revendiquait une honnêteté implacable et le slogan de la firme était «Think straight, talk straight ». Le déferlement de l’affaire Enron vient bousculer la donne. Comment analyser cette issue dramatique pour Arthur Andersen ? Est-ce un phénomène isolé ou la remise en cause d’un système professionnel et financier. Le nécessaire et difficile arbitrage entre chiffre d’affaires et éthique, entre revenus de l’audit et revenus du conseil est-il compromis ? Dans un parfum de scandale, c’est toute une profession qui entre dans « l’ère du soupçon » et connaît les risques de la disgrâce.
Le regard et l’expérience de Jean Marc et Florence Thirion et de DeVenir, cabinet conseil auprès des conseils depuis 1983.
Gallery
