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Le conseil interne : 8 fonctions possibles dans l’entreprise

Derrière le mot conseil interne se cachent 5 enjeux : stratégie, changement, gestion des projets, des coûts, des carrières et des âges. Soit 8 rôles possibles pour le consultant interne.

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Construire sa légitimité de consultant

La légitimité se construit au-delà des croyances et de la compétence. Elle est fondamentale dans nos métiers du conseil. Pour le consultant, la légitimité n’existe que dans l’œil de celui qui l’évalue. Elle repose sur 4 leviers : légitimité statutaire, d’expertise, relationnelle ou morale.

Consultant interne, qui êtes-vous ?

Le conseil interne se développe en entreprise depuis 20 ans. Pas seulement fonction individuelle, mais objectif de performance et de changement. Il répond à des besoins spécifiques, mais non permanents et reste fragile, sans pouvoir sur la mise en œuvre et dépendant de la stratégie d'entreprise.

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Arthur Andersen, le retour d’un Big de l’audit fait polémique

Des anciens du Big Five Andersen relancent le célèbre cabinet d’audit et de conseil, placé en faillite en 2002 suite au scandale Enron et depuis blanchi dans cette affaire en 2005, trop tard et dans l’indifférence générale.

Quinze ans après, l’initiative est lancée depuis Paris par deux anciens d’Arthur Andersen et est fortement contestée par Andersen […]

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Quel jugement les clients portent sur leurs consultants ?

Consultants, vos clients ne jugent pas d’abord votre compétence ni celle de votre cabinet conseil. Votre légitimité n’existe que dans l’œil du client. Elle ne se décrète pas et se construit par le jeu subtil de votre positionnement sur le temps du projet, l’échelle de consommation et le cycle du projet.

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Frédérick Taylor, le premier des consultants

Taylor avec l'OST est le pionnier des consultants et du métier d'ingénieur conseil. Le Lean management traque la « non-valeur ajoutée ».

Consultant au cinéma : Toni Erdmann

A l’affiche, le film Toni Erdmann. Un casting parfait et une image sans concession mais précise et documentée du consulting, du métier de consultant et de son quotidien. Une description parfois critique : le consultant serait-il un conformiste, voire un agent actif du capitalisme ?

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Rémy Legrand Eurogroup à la tête de Consult’in France ex Syntec management

Associé d’Eurogroup Consulting, Rémi Legrand président de Consult’in France, ex-Syntec management. Objectifs : plus d’attractivité, et une capacité de transformation accrue des entreprises, mais aussi des professionnels du conseil eux-mêmes.

Roland Berger et les Echos Medias et conseil contre capital

Le Groupe Les Echos-Le Parisien et Roland Berger s’allient pour créer une offre unique de services afin d'accélérer la croissance de startups prometteuses, en échange de parts de capital dans leurs sociétés. Les startups auront accès à une plus grande visibilité médias presse et digitale et au conseil stratégique de Roland Berger ainsi qu’aux réseaux de leurs actionnaires.

Le marché conseil français en croissance de 6%

Le marché conseil revient à son niveau d’avant crise  +6,3% dans une reprise de l’économie fragile. Les finances tirent la croissance consulting. Les Big et des SSII sont en hausse de 11,2 % et 7,4 %. La taille du marché conseil reste modeste +5,5 milliards €.

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