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McKinsey : mandarins contre gourous de la stratégie (2/2)

Les critiques académiques contre McKinsey cachent la rivalité entre deux pensées, deux systèmes de légitimation et deux idéologies. Le Thought leadership résume cette intelligence conseil "micro macro" qui ne prétend ni à l’universalité ni à l’exhaustivité mais à la pertinence et l’anticipation.

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McKinsey : mandarins contre gourous de la stratégie (1/2)

Haro contre McKinsey et la nomination d’Éric Labaye à Polytechnique après la tempête de l’Ecole Libre de Bruxelles. Mandarins contre gourous du management ? Déni de compétence et de légitimité des consultants ? On oublie que c’est un retour aux sources pour McKinsey, universitaire d'origine.

Politiques publiques : les consultants ont leur mot à dire (1/2)

Les consultants jouent un rôle important dans la transformation des politiques publiques (RGPP, MAP). Un appel d’offres de 25 millions € est lancé. Les grands cabinets répondent en consortium. La digitalisation est à l’ordre du jour. L’Etat attend un effet significatif et rapide pour des services publics 4.0.

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Millennials : le conseil peut-il les séduire et les fidéliser ?

Les Millennials transforment l’entreprise, la mettent à l’heure du digital. Ils cherchent des opportunités de développement rapide et du feed back. Individualistes avec le sens du collectif, ils veulent des coachs plus que des managers. Le conseil a sa carte à jouer pour les attirer, les fidéliser (un temps ?)

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Croissance du conseil : la vérité des chiffres

La croissance du marché conseil est forte dans le monde (+7,5%) et en France (entre + 4,2 et + 8,5 % selon les analyses déclaratives de Source Global Research et Consult'in France), dans un contexte de climat d’affaires INSEE au plus haut depuis la crise de 2008. Le marché français, 5ème au monde, représente 4,6 à 5,9 milliards €. Croissance et transformation sont tirées par la finance et surtout le digital.

Moralisation de la vie publique, ne stigmatisons pas le conseil !

La loi de moralisation de la vie publique interdira aux parlementaires d’exercer la profession de conseil durant leur mandat. Confusion avec le lobbying ? Sous-estimation de la diversité des métiers du conseil ? Le risque est de se priver d’une expertise revendiquée par la nouvelle Assemblée.

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Les managers font bon usage des consultants

Quelle est la pertinence des consultants et de l’information qu’ils apportent pour le management : pertinence conceptuelle, symbolique, instrumentale ? Et qui sont les bons consultants en management du point de vue du chercheur ? Extraits de l’ouvrage de Jérôme Barthélémy, Libérez la compétitivité.

Cadres, vous voulez devenir consultant interne : les 10 clefs de la réussite de votre passage

Comment réussir sa transition de cadre à consultant interne ? Qu’est ce qui change pour soi et dans le regard des autres ? Stratégie, compétences, modes de pensée, relation au temps et à l’espace, aux autres, pédagogie, mesure du succès, légitimité : les 10 clés pour réussir son passage.

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Face au client : conseil interne et conseil externe

Pour le client, conseil interne et conseil externe ont des points communs, des différences, des forces, des faiblesses, au-delà d'une vocation commune et de l'appartenance revendiquée à un métier. A quelles situations client sont-ils les plus adaptés ? Quelles sont leurs modes de coopération possibles ?

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Croissance du marché conseil français + 4,2 %, à 4,3 milliards d’euros

Avec une croissance de 4,2 % et une valeur totale de 4,3 milliards d'euros en 2016, le marché du consulting, boosté par la transformation numérique, la régulation et les risques renoue avec ses performances d'avant-crise (Source Global Research, Les Echos)

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