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Croissance du conseil : la vérité des chiffres

La croissance du marché conseil est forte dans le monde (+7,5%) et en France (entre + 4,2 et + 8,5 % selon les analyses déclaratives de Source Global Research et Consult'in France), dans un contexte de climat d’affaires INSEE au plus haut depuis la crise de 2008. Le marché français, 5ème au monde, représente 4,6 à 5,9 milliards €. Croissance et transformation sont tirées par la finance et surtout le digital.

Moralisation de la vie publique, ne stigmatisons pas le conseil !

La loi de moralisation de la vie publique interdira aux parlementaires d’exercer la profession de conseil durant leur mandat. Confusion avec le lobbying ? Sous-estimation de la diversité des métiers du conseil ? Le risque est de se priver d’une expertise revendiquée par la nouvelle Assemblée.

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Les managers font bon usage des consultants

Quelle est la pertinence des consultants et de l’information qu’ils apportent pour le management : pertinence conceptuelle, symbolique, instrumentale ? Et qui sont les bons consultants en management du point de vue du chercheur ? Extraits de l’ouvrage de Jérôme Barthélémy, Libérez la compétitivité.

Cadres, vous voulez devenir consultant interne : les 10 clefs de la réussite de votre passage

Comment réussir sa transition de cadre à consultant interne ? Qu’est ce qui change pour soi et dans le regard des autres ? Stratégie, compétences, modes de pensée, relation au temps et à l’espace, aux autres, pédagogie, mesure du succès, légitimité : les 10 clés pour réussir son passage.

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Face au client : conseil interne et conseil externe

Pour le client, conseil interne et conseil externe ont des points communs, des différences, des forces, des faiblesses, au-delà d'une vocation commune et de l'appartenance revendiquée à un métier. A quelles situations client sont-ils les plus adaptés ? Quelles sont leurs modes de coopération possibles ?

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Croissance du marché conseil français + 4,2 %, à 4,3 milliards d’euros

Avec une croissance de 4,2 % et une valeur totale de 4,3 milliards d'euros en 2016, le marché du consulting, boosté par la transformation numérique, la régulation et les risques renoue avec ses performances d'avant-crise (Source Global Research, Les Echos)

Le conseil interne : 8 fonctions possibles dans l’entreprise

Derrière le mot conseil interne se cachent 5 enjeux : stratégie, changement, gestion des projets, des coûts, des carrières et des âges. Soit 8 rôles possibles pour le consultant interne.

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Construire sa légitimité de consultant

La légitimité se construit au-delà des croyances et de la compétence. Elle est fondamentale dans nos métiers du conseil. Pour le consultant, la légitimité n’existe que dans l’œil de celui qui l’évalue. Elle repose sur 4 leviers : légitimité statutaire, d’expertise, relationnelle ou morale.

Consultant interne, qui êtes-vous ?

Le conseil interne se développe en entreprise depuis 20 ans. Pas seulement fonction individuelle, mais objectif de performance et de changement. Il répond à des besoins spécifiques, mais non permanents et reste fragile, sans pouvoir sur la mise en œuvre et dépendant de la stratégie d'entreprise.

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Arthur Andersen, le retour d’un Big de l’audit fait polémique

Des anciens du Big Five Andersen relancent le célèbre cabinet d’audit et de conseil, placé en faillite en 2002 suite au scandale Enron et depuis blanchi dans cette affaire en 2005, trop tard et dans l’indifférence générale.

Quinze ans après, l’initiative est lancée depuis Paris par deux anciens d’Arthur Andersen et est fortement contestée par Andersen […]

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