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Arthur Andersen, le retour d’un Big de l’audit fait polémique

Des anciens du Big Five Andersen relancent le célèbre cabinet d’audit et de conseil, placé en faillite en 2002 suite au scandale Enron et depuis blanchi dans cette affaire en 2005, trop tard et dans l’indifférence générale.

Quinze ans après, l’initiative est lancée depuis Paris par deux anciens d’Arthur Andersen et est fortement contestée par Andersen […]

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Mazars à l’international sur le modèle du partnership intégré

Grâce en particulier à son modèle de partnership international intégré, Mazars poursuit en 2015 sa croissance externe en Allemagne (Roever Broenner Susat) et en Chine (ZhongShen ZhongHuan) pour former « une structure inédite dans le secteur de l’audit : une firme full services des métiers du chiffre disposant d’une couverture internationale via des bureaux dans 77 pays, avec un chiffre d’affaires 2014-2015 de 1,252 milliards d’euros, en progression de 15,9 %.

Disparition de Robert Mazars, l’un des papes de l’audit

Robert Mazars, fondateur du cabinet Mazars, 5ème des cabinets d'audit et de conseil européens, 15 000 professionnels dans 73 pays était le "dernier Mohican indépendant de l’audit, "un génie comptable de la vie professionnelle française », toujours confiant en ses Associés.

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Andersen, faut-il se réjouir de la chute d’une cathédrale ?

La crise de l’affaire Enron met fin à l’aventure d’Arthur Andersen, l’un des plus fameux des Big Five. Andersen avait toujours eu une réputation d’excellence. Son père fondateur revendiquait une honnêteté implacable et le slogan de la firme était «Think straight, talk straight ». Le déferlement de l’affaire Enron vient bousculer la donne. Comment analyser cette issue dramatique pour Arthur Andersen ? Est-ce un phénomène isolé ou la remise en cause d’un système professionnel et financier. Le nécessaire et difficile arbitrage entre chiffre d’affaires et éthique, entre revenus de l’audit et revenus du conseil est-il compromis ? Dans un parfum de scandale, c’est toute une profession qui entre dans « l’ère du soupçon » et connaît les risques de la disgrâce.

Les Big Four : des résultats en croissance malgré un climat encore morose

Les Big4, Deloitte, EY, KMPG et PricewaterhouseCoopers ont démontré en 2014 leur performance et leurs capacités de développement organique et externe, notamment dans les activités de conseil qui tirent désormais la croissance.

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Conseil et services aux entreprises : les 4 piliers de la reprise

Le bureau d’études XERFI, dispose depuis 20 ans d’une expertise pluridisciplinaire et d’une connaissance approfondie des grands secteurs économiques. Il présente chaque année une étude de conjoncture et de prospective sur les métiers du conseil et des services. Découvrez les prévisions pour 2015.

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Les Big four : des colosses aux pieds d’argile ?

Forts? Fragiles ? Les Big4 Ernst &Young, Deloitte, KPMG et Price Waterhouse Coopers, sont leaders de l’audit. Ils ne sont pas à l’abri des crises, externes et internes, rapports contradictoires avec le conseil, crise du partnership ... les coups de tonnerre comme la disparation d’Arthur Andersen restent une menace.

La technologie, nouvelle frontière des Big4 ?

Après la stratégie, la technologie et le numérique. Les Big4 complètent leur panoplie de firme multidisciplinaire en ajoutant le digital et le Big Data à leur palette. Deloitte annonce ainsi le 12 mars dernier le lancement en France de Deloitte Digital, marque dédiée au numérique. Une offre qui déborde largement le champ traditionnel de la DSI.

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